質(zhì)量管理
嚴格控制原材料質(zhì)量
依據原材料特性對原材料分類(lèi)，并制定不同類(lèi)別材料的采購標準，確定不同類(lèi)別材料的合格分供方，對分供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
公司內部加強材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗管理，確保進(jìn)廠(chǎng)使用的原材料都符合原材料質(zhì)量標準
嚴格過(guò)程控制
技術(shù)開(kāi)發(fā)部根據不同的工序編制詳細的可操作的作業(yè)指導書(shū)（工藝文件），工藝員進(jìn)行實(shí)際操作的跟蹤和驗證，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決
對不合格產(chǎn)品（采購的原材料、過(guò)程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品）進(jìn)行識別、控制和管理，防止不合格品非預期使用或交付。生產(chǎn)過(guò)程中做好專(zhuān)檢、自檢、互檢來(lái)驗證
嚴格成品質(zhì)量控制
按質(zhì)量計劃設計的控制點(diǎn)，對入庫產(chǎn)品進(jìn)行100%檢驗，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品100%合格
產(chǎn)品交付及之后活動(dòng)
依據原材料特性對原材料分類(lèi)，并制定不同類(lèi)別材料的采購標準，確定不同類(lèi)別材料的合格分供方，對分供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
公司內部加強材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗管理，確保進(jìn)廠(chǎng)使用的原材料都符合原材料質(zhì)量標準
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